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Job Opportunity

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Formazione

La nostra impresa ritiene la formazione aziendale aspetto strategico per la crescita e la competitività aziendale.

A riprova, nel 2021-2022, abbiamo implementato ben 12 corsi, per un totale di 400 ore di formazione. Dai primi anni 2000 investiamo continuamente in processi di formazione che coinvolgono tutti i collaboratori e le figure dirigenti, partendo dalla costante verifica dei bisogni, sia per le hard skills che per le soft skills. Quest’ultime, di natura relazionale, risultano fondamentali nella gestione dei team e per avviare processi di innovazione produttiva e di servizi.

Enti formatori

Per l’erogazione del servizio ci rivolgiamo in primis a CIS e altri enti formatori in base alle aree di competenza.

3 macro aree
3 le macro aree di formazione si fondano sulla premessa che ognuno di noi può essere agente d’innovazione e comportano tutte un coinvolgimento delle soft skills.

Dal valore rilevantissimo, questa formazione è rivolta a tutto il personale di produzione-misurazione, con programmi di formazione continua sia di reskilling sia di upskilling. I formatori interni sono responsabili di area. I formatori esterni possono essere partners che producono macchine da rettifica che, oltre alla formazione, fanno l’affiancamento per portare alla piena autonomia nella programmazione e gestione delle nuove macchine, dei sistemi robotizzati e dei processi produttivi.

Formazione specifica su organizzazione aziendale, gestione del personale e del team, gestione del tempo, riorganizzazione aziendale.
Interessa i Responsabili di area anche attraverso una formazione one to one, molto efficace, condotta da formatori esterni.

Questa formazione è focalizzata sulle competenze manageriali e sulla digital transformation dei processi aziendali, con attività specifiche di riorganizzazione di alcuni reparti, implementazione di nuovi indicatori e monitoraggio dei dati tramite la Business Intelligence.
Attraverso una formazione a gruppo o individuale, condotta da formatori esterni.